4. Jak reagovat na růst firmy a změny v chování spotřebitelů během krátké doby? Jaké zkušenosti mají s vedením rozrůstajících se týmů na dálku? | GLAMI

GLAMI - Gabriela Teplá, Happiness manager, Barbora Hagyiová, Head of people and Organisation

GLAMI se během krátké doby rozrostlo. Dnes je jich 90 a jsou organizováni ve funkčních týmech, které spolu spolupracují většinou na dálku. V kancelářích se potkávají pouze dva dny v týdnu. Jak to funguje a jaké zkušenosti mají s home office?Jak se organizují, jak zajišťují, aby nováčci rychle převzali firemní kulturu a kde hledají správné lidi?